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阿里考察公開課|阿里巴巴參觀考察公開課

作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2020-09-27 08:43  瀏覽量:

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項目背景

新挑戰

2020又將面對新的挑戰:國際國內形勢正在發生深刻復雜的變化,我們要始終保持戰略定力,時刻準備應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環境、拼投資的老路已經走不通了,轉型升級成為必然……。當然還有許多許多的挑戰,問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰,而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰?

阿里巴巴公開課——向阿里巴巴學習互聯網+

新機遇

隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖,新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020,企業如何探尋生意增長的新機遇?顯然,學習是增加視野的唯一途徑,一個人事業的邊界在內心,要想保證你事業的邊界不斷增長,就必須擴大你心靈的邊界,因此,學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。

對于企業家來說,跨界學習則是最有效的學習方式:

讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰機、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!

阿里巴巴參觀考察公開課

為什么學習阿里巴巴?

1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長為一個有著共同目標、相互支撐、具有完整閉環、并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈;

2、從18人到11萬人,阿里巴巴用20年的時間,已創造了一個龐大的“數字經濟體”;

3、從游擊隊到正規軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業;

4、從50萬起家到如今市值超4589億美金,世界500強達182位;

5、中國標桿學習俱樂部&標桿考察游學網歷時10年時間,邀請阿里巴巴成長歷程中的親歷者,總結出阿里巴巴在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、銷售鐵軍打造、組織能力建設等方面的特色打法和管理經驗,開發成系統化的最佳實踐、標桿案例及核心方法,向外傳遞,以期為企業管理提供參考和借鑒。

項目價值

看:走進阿里巴巴,借鑒在阿里創新管理方面的成功經驗,體驗和感悟無處不在的阿里文化

聽:聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念,揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”

學:精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生態圈等最新管理思想

做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑,探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰略布局和行業發展新趨勢

項目收益

01 | 尋根源:零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間

02 | 觀大勢:深刻的理解未來商業的大趨勢,了解時代前瞻的發展方向

03 | 理思維:看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路

04 | 找方法:探究自身企業轉型變革正確方法和必由之路

行程安排

時間
主題內容
第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化和管理創新
08:20-9:00

赴阿里巴巴園區

巴士課堂分享:阿里巴巴商業模式創新與生態圈解讀

9:00-10:00

尋根源

參觀考察:阿里巴巴西溪園區

收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措,了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況,應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環境,打造幸福企業?

10:00-12:00

尋根源

專題分享:阿里巴巴企業文化創新

阿里的成功很大一部分歸功于文化,我們把實的東西虛著做,而把虛的東西做實了! 文化的最終就是“言行舉止”,它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。—馬云

1、阿里巴巴文化價值觀的演變

2、解讀阿里巴巴文化之--新六脈神劍

3、阿里巴巴價值觀的考核

4、阿里巴巴文化落地的核心之處與經驗分享

分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

12:00-13:30

阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)

園區自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,與阿里同學親切交流

13:30-16:30

理思維

專題分享:阿里巴巴管理創新—阿里三板斧

1、阿里巴巴管理總綱

高層干部三板斧:定戰略、造土壤、斷事用人

中層干部三板斧:懂戰略、搭班子、做導演

基層干部三板斧:招聘和解聘、建團隊、拿結果

2、阿里巴巴中層干部能力三板斧

揪頭發:向上思考,上一個臺階看問題

照鏡子:修煉管理者的胸懷,通過觀察團隊和上下級來觀察自己

聞味道:找到志同道合的人,構建健康簡明的企業組織氛圍

分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

16:30-17:00

觀大勢

參觀親橙里

1.體驗淘寶線下購物新場景:"阿里零售+系統管理"的方式打通了線上線下的信息數據,提升百貨業零售的效率;

2.參觀新零售代表:盒馬鮮生,體驗自助收銀;

3.體驗天貓試裝魔鏡,感受人工智能時代下的購物場景。

 

第二天:系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實操訓練(夢想小鎮)

08:20-09:00

赴夢想小鎮

09:00-10:00

參觀考察:參觀夢想小鎮

在大眾創業,萬眾創新的新形勢下,響應總理提出的市場化、專業化、集成化和網絡化的“眾創空間”發展思路,以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發展的產業生態系統為驅動,幫助“有夢想的創業者 “夢想變成財富”

10:00-12:00

找方法

專題分享:組織致勝的阿里之道

1、業務與組織要求-“雌雄同體,人事合一”

2、戰略和組織成為”一張圖“

3、“組織能量”在戰役中蓄積和爆發

4、如何不斷激發組織能量?

5、組織能力的培育和人才梯隊的搭建

12:00-13:30 午餐、休息

13:30-17:00

找方法

專題分享:阿里巴巴政委體系與運作

1、阿里政委的緣起與發展

2、阿里政委的角色定位

3、阿里政委的主要職責

4、阿里政委的核心能力

5、阿里政委體系運作與工作方法

6、阿里政委的實踐

備注:具體行程以當天實際安排為準

往期回顧

阿里巴巴考察公開課成功案例

教學信息

教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:杭州

學習時間:2 天

學習費用:6800 元/人

費用包含:考察、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發票、培訓期間午餐

學習對象:董事長、總經理、戰略負責人等高管、強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加

小貼士

本課程是考察公開課。

客戶也可根據需求定制課程,30人以內單獨定制成團。詳情請參閱:參觀考察阿里巴巴

標桿考察咨詢電話:18612932723(同微信) 高德

【阿里巴巴公開課】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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